日本M&Aセンターホールディングス

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2019/04/07 WEB媒体 PRESIDENT Online

いきなり結果を出す新社長、3つの共通点

当社のグループ企業であり、会計領域・ビジネス領域におけるPMIコンサルティング業務を行う・株式会社日本PMIコンサルティング 取締役、竹林の著書『日本型PMIの方法論 ―中堅・中小企業を成長させるポストM&Aのプロセス』について掲載されました。

記事では本書の第3章『PMIは「人」で決まる』の内容が紹介されています。 「M&A巧者の3つの共通点」として、「お金の使い方を知っている人」、自分から従業員の懐に飛び込んでいくような「フットワークが軽い人」、「自分のリクエストを遠慮なく伝えることのできる率直な人」をあげてその理由を解説し、それぞれの社員を認めて、期待し、主体性を引き出すことのできる経営者がM&A後の企業経営を上手に進めることができると述べています。

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関連出版物『日本型PMIの方法論 ―中堅・中小企業を成長させるポストM&Aのプロセス』
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