日本M&Aセンターホールディングス

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2015/06/16 WEB媒体 PRESIDENT Online

連載「会社を成長させるポストM&Aのプロセス」第1回 M&Aを成功させる「100日プラン」とは?

社長三宅の著書『M&Aを成功に導くPMI』について掲載されました。

『M&Aを成功に導くPMI』は、経営統合後に成果を生み出すまでの手順・PMIのなかから、経営者やリーダーに役立つエッセンスを紹介しています。

三宅は著書の中で、PMIの段階になって重要になるポイントとして「デューデリジェンス(買収監査)」「ファーストビジット(トップ面談)」「スピード感」の3点を挙げています。なかでも「スピード感」に関しては、アメリカの有名ファンド・リバーサイドの「100日プラン」という手法を紹介し、100日単位で大きなリズムをつくっていくことで、プロセスと進捗のイメージがつかみやすくなると述べています。

日本M&Aセンターグループでは、メディアの方々の取材依頼に積極的に対応させていただいています。
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