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「M&A全般」カテゴリの記事一覧(4ページ目)

自己株式の消却とは?処分や取得との違い、目的・メリットを解説

M&A全般

自己株式の消却とは、会社が保有している自己株式を消滅させることを言います。自己株式の消却は、主に発行済株式数の適切化などを目的に実施されますが、その他にもさまざまな利用方法があります。本記事では自己株式の消却の目的・メリット、注意点、具体的な手続きなどについて詳しく解説します。日本M&Aセンターでは、M&Aをはじめ様々な経営課題の解決に向けて専門チームを組成し、ご支援を行っています。詳しくはコンサ

自己株式の消却とは?処分や取得との違い、目的・メリットを解説

注目のパーパス経営、そしてパーパスM&A戦略とは?

M&A全般

国内外のM&Aの専門家であるDr.Mが、独自の視点でポイントをわかりやすく解説する「Dr.MのM&Aワンポイント解説」。第6回となる今回は・・・?「パーパスM&A戦略」とは、そもそも何?—ドクター本日のテーマをお願いします。Dr.M:今回のテーマは「パーパスM&A戦略」についてお届けしようと思います。M&A実施後に、買収した側の従業員、譲渡した側の従業員と時々面談する機会があります。数多くの面談を

注目のパーパス経営、そしてパーパスM&A戦略とは?

広島のM&A・事業承継事情とは?中国地方の産業・経営者の特徴を紹介

M&A全般

企業の買収を検討されている経営者の方、ご関係者に向けてお届けするYouTube「買収の参観日チャンネル」。全国津々浦々、各地域に精通したコンサルタントによる「ご当地M&A解説」第3弾は広島をはじめとする中国地方編です。どうぞ前編からご覧ください。※本記事では動画の内容を抜粋・編集してお届けします。広島・中国地方の産業の特徴久力:ご当地M&A特集ということで、北海道や九州を取り上げてきましたが、第3

広島のM&A・事業承継事情とは?中国地方の産業・経営者の特徴を紹介

北海道のM&A事情とは?産業、企業の傾向を解説(後編)

M&A全般

全国津々浦々、各地域に精通したコンサルタントによる「ご当地M&A解説」第2弾は北海道編です。前編に続き、後編をご覧ください。※本記事では2022年10月に撮影された動画の内容を抜粋・編集してお届けします。北海道の会社がM&Aを考える理由とは久力:ところで北海道の譲渡オーナーさんは、先ほどの話だと増えている印象ですが、譲渡を検討されている理由はどういうものが多いのでしょうか。宮本:北海道は、全国より

北海道のM&A事情とは?産業、企業の傾向を解説(後編)

北海道のM&A事情とは?産業、企業の傾向を解説(前編)

M&A全般

全国津々浦々、各地域に精通したコンサルタントによる「ご当地M&A解説」、前回の九州に引き続き、第2弾は北海道編です。まずは前編からご覧ください。※本記事では2022年10月に撮影された動画の内容を抜粋・編集してお届けします。北海道を支える産業久力:ご当地M&A第2弾ということで、今回は北海道についてお届けしていきたいと思います。宮本:北海道エリアを担当している宮本です。よろしくお願いします。久力:

北海道のM&A事情とは?産業、企業の傾向を解説(前編)

子会社化するメリットとは?関連会社との違いや子会社の種類についても解説

M&A全般

子会社化は事業の成長・発展に向けた経営戦略として多くの企業で行われています。本記事では、子会社化するメリット・デメリット、子会社の種類について詳しく解説します。買収をご検討の方は、希望条件(地域、業種など)を登録することで、条件に合致した譲渡案件のご提案や新着案件情報を受け取ることができます。まずは登録から始めてみませんか?買収希望条件の登録(無料)はこちら子会社化とは?子会社とは、経営の意思決定

子会社化するメリットとは?関連会社との違いや子会社の種類についても解説

買収防衛策とは?敵対的買収から会社を守る対策と事例、導入の流れについて解説

M&A全般

グループ内の組織再編や、事業承継問題の解消など様々な経営課題解決の手段として、国内外で数多くの企業買収が行われています。その一方で、買収者が自己の短期的利益の獲得を目的に行う企業買収も存在します。このような買収は株主だけでなく、従業員や取引先などのステークホルダーにも影響を及ぼすため、買収防衛策を検討しておくことは経営者としての責務であると言っても過言ではありません。本記事では、買収防衛策の概要、

買収防衛策とは?敵対的買収から会社を守る対策と事例、導入の流れについて解説

九州のM&A事情とは?経営者の動き、最近の傾向を解説

M&A全般

全国津々浦々、各地域に精通したコンサルタントによる「ご当地M&A解説」第1弾は九州編です。※本記事では動画(2022年8月撮影)の内容を抜粋・編集してお届けします。ひと括りに語れない、九州のビジネス久力:今回は九州のM&Aをテーマにお届けしたいと思います。瀬戸:福岡支店(現九州支店)の瀬戸と申します。日本M&Aセンターに入社して今年で11年目。福岡支店(現九州支店)設立に関わりまして、当社の中で一

九州のM&A事情とは?経営者の動き、最近の傾向を解説

ノバセルCEO田部正樹氏と語る、日本M&AセンターのテレビCM戦略とは?[セミナーレポート]

M&A全般

2022年7月28日、経営者やマーケティング担当者に向けて「業界No.1の日本M&AセンターのテレビCM戦略とは!?」と題したオンラインセミナーが開催されました。(主催:ノバセル株式会社)ネット印刷で知られるラクスルは、テレビCMの活用により、7年で約42倍と飛躍的な事業成長を遂げています。子会社であるノバセルはそのノウハウをサービス化するとともに、独自開発したツールでテレビCMの効果を可視化。放

ノバセルCEO田部正樹氏と語る、日本M&AセンターのテレビCM戦略とは?[セミナーレポート]

ゴールデンパラシュートとは?その意味やメリット・デメリットをわかりやすく解説

M&A全般

M&Aは友好的な買収がある一方で、会社の支配力を強める目的で敵対的買収が行われることもあります。そうした敵対的買収者の動きを防ぐために発動される防衛策のひとつが、ゴールデンパラシュートです。本記事では、ゴールデンパラシュートの概要を、事例を交えて詳しく解説していきます。@sitelinkゴールデンパラシュートとは?ゴールデンパラシュートとは、買収価格を高騰させることで買収意欲を削ぎ、抑止効果を高め

ゴールデンパラシュートとは?その意味やメリット・デメリットをわかりやすく解説

SPC(特別目的会社)とは?M&Aでの活用方法やメリット・デメリットを解説

M&A全般

不動産投資に興味のある方はSPCという言葉を耳にされたことがあるかもしれません。しかし、SPCは不動産取引だけでなくM&Aにおいても活用されることがあります。本記事では、大型の資金調達の際に利用されるSPCについて、その概要、メリット・デメリットについてご紹介します。日本M&Aセンターでは、M&Aをはじめ様々な経営課題の解決に向けて専門チームを組成し、ご支援を行っています。詳しくはコンサルタントま

SPC(特別目的会社)とは?M&Aでの活用方法やメリット・デメリットを解説

ポイズンピルとは?2種類の手法やメリット・デメリット、導入事例を解説

M&A全般

上場企業の株主が経営陣と経営方針などを巡って対立した結果、会社の支配力を強める目的で株式を買い進める場合があります。これが、「敵対的買収」です。しかし、敵対的買収に対して経営陣も何もしないわけではありません。経営陣と敵対する株主の動きを防ぐため、敵対的買収に対する様々な防衛策を発動して対抗します。その買収防衛策のひとつがポイズンピルです。本記事では、ポイズンピルの概要、メリットやデメリット、実際に

ポイズンピルとは?2種類の手法やメリット・デメリット、導入事例を解説

M&Aのストラクチャーとは?意味や種類、選定方法、注意点まで詳しく解説

M&A全般

M&Aのストラクチャーとは、M&Aを実行する際の手順・手法(スキーム)を指します。どのストラクチャーを選択するかによってその後のM&Aプロセスが大きく異なるため、慎重な検討が求められます。本記事では、M&Aのストラクチャーの種類や仕組みについて詳しくご紹介します。M&Aにおける「ストラクチャー」とはストラクチャーは、M&Aを実行する際の具体的な手法(スキーム)を意味します。英語の「structur

M&Aのストラクチャーとは?意味や種類、選定方法、注意点まで詳しく解説

MBIとは?MBOとの違いやスキーム、活用するメリットを解説

M&A全般

経営状態が振るわない企業に、外部の専門家を送り込み経営の立て直しを行う方法をMBIと言います。本記事ではMBIのスキームやメリット・デメリットを紹介するとともに、似た名称であるMBOやTOB、LBOとの違いについても説明します。MBIとは?MBIとは、投資家・ファンド・金融機関等が企業を買収し、経営権を握った後に経営の専門家を送り込み、企業の立て直しや、企業価値向上を図る買収形態の一つです。企業価

MBIとは?MBOとの違いやスキーム、活用するメリットを解説

【The WAY 】2度のM&Aを成功させた起業家が導きだした! 経営戦略3つの秘訣(Vol.1)

M&A全般

日本M&AセンターでM&Aを実行した経営者たちにフォーカスし、M&Aを実行するに至ったストーリーや経営哲学を不定期連載でお届けする「TheWAY」。第1回目は、広告デザイナーから美容クリニック経営者に転身した医療法人社団銀美会の元代表・浅田幸次氏が登場します。起業する際に、もともと出口戦略としてM&Aを考えていたというその理由とは。2017年に2度目のM&Aを実施1940年に奈良県橿原市で生まれ、

【The WAY 】2度のM&Aを成功させた起業家が導きだした! 経営戦略3つの秘訣(Vol.1)
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