M&A事例 M&Aを活用し5つの事業ポートフォリオを構築 人を育てる、人が育つM&Aを実践
10社以上のM&A実績を持つ自動車総合サービス業のイチネンホールディングス。1970年代からM&Aを行っていた同社に話を伺いました。
サービス業界は、接客業、宿泊業、旅客業など多岐にわたり、当社がお手伝いするM&Aの中でも多く見られる業界です。お客様の数だけ存在する膨大なストーリーの中から、厳選した事例をM&A事例インタビューとしてご紹介します。
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10社以上のM&A実績を持つ自動車総合サービス業のイチネンホールディングス。1970年代からM&Aを行っていた同社に話を伺いました。
浅草で30年以上愛されている鰻屋「浅草うな鐵」を経営してきた譲渡オーナーに、事業を託せる相手が見つかった喜びについて話を伺いました。
M&Aを通じて3社を譲受けてきた企業に、M&A後のPMIの取り組みとして行っている「シナジー会議」やM&Aのメリットについて伺いました。
M&Aを検討するで繰り広げられたご家族でのやりとり、統合後の現在について伺いました。
情報漏洩などあらゆるリスクを勘案し、仲介会社選びの段階から慎重に検討を重ねた譲渡オーナー。強い期待感でM&Aを推進された理由を伺いました。
食品の開発業務受託機関として順調な経営の中、なぜM&Aによる第三者承継を決意したのでしょうか。その背景には親族や社内への承継の難しさがありました。
化粧品・食品の包装梱包請負業を営む譲渡オーナーは、将来を見据えた成長戦略として譲渡を決意。新たな工場設立を控え両社に話を伺いました。
リネンサプライ業を受け継いだオーナーは「事業の柱が1つしかない」と大きな経営リスクを感じていました。起死回生の施策を求め、辿り着いた答えはM&Aでした。
会計事務所のオーナーは後継者不在に加え、多様化する顧客のニーズに対応するため、職員のレベルアップを課題に抱えていました。M&A後の心境を伺いました。
入院をきっかけに、経営する学習塾の今後を本格的に考え始めたオーナー。譲渡先との提携により経営基盤が安定し、従業員の安心にもつながったと語ります。